kántor judit

Kántor Judit

Tréner, szervezetfejlesztő, valamint integrál szemléletű rendszer- és családállító. 

Mégis: az itt felsorolt megnevezések keveset mutatnak meg az elérésükhöz vezető utamból, így amikor magamról beszélek, szívesebben osztom meg szakmai hitvallásomat a betöltött posztjaim megemlítése mellett.

Hiszem és tapasztaltam, hogy az önmagunkkal való őszinteség, a rendszeres önreflexió, valamint a személyes fejlődésünk iránti elköteleződésünk képezik mindazon célok elérésének alapját, amelyeket megvalósulva szeretnénk látni az életünkben.

Hiszek a könnyed tanulás lehetőségében, így munkám során élmény-alapú programok kialakításával igyekszem ennek teret adni, és mindig örömmel tölt el a tapasztalás, amikor Megbízóim nemcsak új ismeretekkel gazdagodva, de mosollyal az arcukon távoznak képzéseimről.

Vezetői munkásságom egyik leggyümölcsözőbb szakaszát a szuper-prémium Nespresso márka kötelékében volt szerencsém megélni, ahol 2009-ben a kiskereskedlmi (retail) szervezeti struktúra belépő szintjén, 

Boutique Coffee Specialist pozícióban kezdtem dolgozni.  

2017-ben már a felsővezetői szintről távoztam: a magyarországi üzletek kiskereskedelmi vezetői posztjából, National Boutique Manager-ként. 

Tarsolyomban 8 hazai és 1 romániai üzletnyitás támogatás sikerével, a hazai kiskereskedelmi hálózat profitábilis üzemeltetésével, valamint kimagasló értékesítési- és szolgáltatási eredményekkel.Ebből a sikertörténetből mégsem a felsővezetői poszt elérését tartom legnagyobb nyereségemnek, hanem azokat a tapasztalatokat, amelyek szakmai készségeim és személyiségem azon aspektusainak fejlesztéséhez járultak hozzá, amelyekkel immáron én segíthetek a hozzám fordulóknak a fejlődésben és céljaik elérésében – embertársi elfogadással és megbecsüléssel, szakmai alázattal és tisztelettel, pozitív attitűddel, kitartással és megoldáscentrikus hozzáállással.

Az FMCG szektorban szerzett tapasztalataimat a Fusion Group Zrt. – Anna Café üzletág Divízió Vezetőjeként bővítettem 2017-2018 között.

Ezt követően egyéni vállalkozásomban, a BrandMother márkanév égisze alatt, üzletviteli és márkaépítési tanácsadóként kamatoztattam ismereteimet a KKV szektor szereplőinek szolgáltatva.

2019. és 2021. között a Molino Reklámügynökségnél dolgoztam –ideértve a cég márka-nagyköveti képviseletét az MVÜK üzleti klubrendezvényein, a belső folyamatok és képzések megalkotását, lebonyolítását, és azok

eredményességének visszamérését. 

Vezetőim támogatása-, valamint coach és trénertanulmányaim lehetővé tették, hogy 2021-re Szervezetfejlesztési Igazgatójaként dolgozhattam ugyanitt.

Bárány Judit trénerképzője hozta meg számomra a következő szakmai áttörést: itt és általa szembesültem a felismeréssel, hogy trénerként és fejlesztőként képzelem el a jövőmet. Azóta trénerként minden képzésemet szenvedéllyel állítom össze, Ügyfeleim és Résztvevőim maximális támogatása és megelégedettsége érdekében.

2022. óta már saját vállalkozásom keretein belül teljesítem szervezetfejlesztői küldetésem: Megbízóimat a megbecsülés légkörének kialakításában támogatom, hogy a legtöbbet hozhassák ki saját magukból, kollégáikból és vállalkozásaikból.

„A megbecsülés légkörében mindannyian képessé válunk arra, hogy a legjobbat hozzuk ki magunkból.”
Gary Chapman & Paul White: A munkahelyi elismerés 5 nyelve

Az elmúlt évek során magam is számos szakmai továbbképzésen vettem részt, többek között a Points Of You szemléletű coaching tanfolyamon, a Weber Shandwick szervezésében megtartott Krízis Menedzsment Tréningen, a TACK International angol nyelvű kurzusán Safety & Health témakörben, az Óz-elv – Cselekvő Felelősség vezetői továbbképzésen, valamint az Integrál Szemléletű Család-és Rendszerállító képzésen.

Élmény-alapú porgramjaim kialakításakor – legyen szó egyéni, vagy a szervezet szintű fejlesztésről – a fent felsorolt tapasztalataim és tanulmányaim legjavát szabom Megbízóim egyedi igényeire.

kapcsolatfelvétel